2026-09-08
2026年9月7日上午，佛山市“6+5+5”重点领域项目谋划储备专题培训（第一场）在禅城区文华花市指挥中心会议室举行。前瞻产业研究院联合创始人刘珊源受邀担任首场授课专家，围绕“算力网与‘人工智能+’基础设施”主题，为市发改、工信、科技、政数、国资等部门，以及高新区管委会、电信运营商、电网企业、市属国企分管负责同志，作了一场紧扣国家战略、紧贴佛山实际的专题授课。
一、立足"六张网"国家战略——算力从产业概念升级为国家基础设施
本次培训所处的"6+5+5"框架，是广东省响应国家"六张网"部署与"十五五"规划的关键投资主战场。"6"即国家"六张网"——水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网；"5"为综合立体交通及低空经济、消费基础设施、"人工智能+"、教育医疗基础设施、其他重点领域；再加广东农业农村、新型工业化、科技创新、城市更新、防灾减灾五项重点工作。2026年"六张网"及相关重点领域建设规模超7万亿元，广东"十五五"基建总投资谋划8万亿元。
刘珊源在授课开场时指出，算力网与“人工智能+”是本轮国家与省级投资扩张中确定性最高、政策信号最新的两块主战场。从"东数西算"工程启动、一体化算力网实施意见，到2025年国发〔2025〕11号文——算力已从"行业资源"上升为"国家基础设施"，按与水电同列的方式布局、投资与考核。佛山此时谋划相关储备，正是踩在国家战略与省级部署的同频节点上。
二、佛山的破题之策——让算力贴着工厂走
进入授课正题，刘珊源以"格局定于国家，窗口开于政策，需求源于市场，承接在于广东，落地归于佛山车间"为主线，为佛山层层拆解。
刘珊源先把佛山放进国家"六张网"的坐标系里，算了一笔机遇账。在她看来，"六张网"顶层逻辑与"人工智能+"四项支撑行动，叠加AI算力需求爆发（全国算力由40 EFLOPS向60 EFLOPS跃升、智能算力复合增速约46.2%），是佛山难得的政策窗口期；而佛山2025年GDP达13157.35亿元、二产占比近半、规上工业企业上万家，AI应用需求以制造环节为主，靠公共平台来承接。
机遇之外，刘珊源列举了深杭苏郑四城的"治理工具"，她反复强调学四城"不比谁的算力更大，只看治理工具"——深圳学网络协同（城市—园区—边缘分层布局、算力飞地、普惠训力券）、杭州学需求激励（算力/智能券分担成本、场景开放）、苏州学产业组织（转向制造业AI公共服务体系）、郑州学运营中枢（"4层架构+4项支撑"定义城市算力网）。
在她看来，佛山不建"算力孤岛"，也不追韶关式大集群，而是做珠三角制造业侧的"贴厂算力"节点。佛山真正该比的不是算力规模，而是让算力离工厂最近、让中小企业用得最省。
路径画出来了，谁来把它落地？刘珊源的答案很直接——前瞻不是跨界，佛山的每一环诉求，都有现成的产业方法论。从家底普查、定位规划到项目申报、招商生态、持续跟踪，前瞻都沉淀了可复用的能力，且长期扎根制造业、贴近产业一线，能在"摸底—方案—可研申报—招商运营"四步里全程在场。
三、赋能佛山、辐射更多地方——从一份报告到一份年度监测
本次培训，是前瞻与佛山合作的进一步深化。刘珊源在授课尾声表示："选前瞻 = 把算力+AI布局做成'能申报、能落地、能招商、能持续跟踪'的一揽子工程——从一份报告开始，到一份年度监测结束。"
对佛山，前瞻将以"工业AI+城市算力网"为主线，深度参与市级一体化调度平台、公共智算中心、工业数据空间与行业大模型、"人工智能+制造"场景示范等环节，将方法论与项目申报、招商运营打通。
面向未来，前瞻将把"六张网战略解读 + 四城治理经验 + 城市差异化路径 + 四步落地闭环"的服务模式，复制到更多"十五五"重点投资城市——无论制造业大市的"贴厂算力"差异化路径，还是枢纽节点城市的算电协同与运营中枢建设，前瞻均能以"更懂产业的科技型决策智库"定位，承接从政策解读、家底普查、项目包装、申报跟踪到招商撮合、年度监测的全链条服务，让国家"六张网"战略在更多地方真正落地为可申报、可验收、可复制的一揽子工程。